外部環境的惡化和內在問題的困擾，使得國內等中小企業的生存發展異常艱難。考慮到實體經濟的困境、中小企業的危機，在金融政策、稅收政策等方面做出調整，扶持中小企業渡過難關。

2011年8月17日，商務部與銀監會聯合下發《關于支持商圈聯合融資發展的指導意見》，旨在鼓勵中小企業“抱團”向銀行或擔保機構融資。《意見》從研究制定地方支持政策、加大財政資金支持力度、建立商圈經營主體信用檔案、提升商貿經營主體的綜合管理水平、增強商圈整體防控能力等八個方面，提出了改善商圈融資服務環境的具體措施。《意見》無疑給正陷入危機的中小五金企業提供一個發展的契機，猶如“寒冬中的一抹陽光”給了黑暗中的企業一線光明，中小五金企業或能借機“破冰”而出，抱團融資，共同抵御困難，贏得發展生機。

珠三角大多數中小企業依賴出口，因出口環境惡化所以現在面臨困境。但也有一些五金企業長期堅持品牌建設、產品創立、營銷網絡建設等，現已成為國內知名企業。如東泰、泰明、星徽、金裕仁、、匯泰龍、雅潔、斯凱等一大批珠三角五金企業在大環境并不理想的情況下還能保持業績穩中有升。

五金企業首先應改變自己，強大自己，逐步創建自己的品牌，擁有自身的核心競爭力。有了品牌，才有附加值，才有議價能力。品牌的力量是避免價格戰的有力法寶。但創建一個品牌不是一朝一夕就能達到的，需要企業十年如一日的堅持品牌包裝、廣告宣傳、產品研發創立、經銷商網絡建設和維護等，這需要五金企業大量的人力、物力的投入。總之，五金企業要做品牌，需要日積月累的長期投入，困難程度相當大。沒有長期的付出，在短時間內難以有起色。