我國五金集群發展十多年，體系和制度不斷改進與完善，但仍然存在著一些不足：

一是“抓大放小”，政府在集群中，過分偏愛、偏重大企業的扶持與培養，而忽視對小企業的扶持甚至對小企業存在歧視：

二是“重硬輕軟”，政府偏重于硬件環境建設，而把引導建立具有本地特色的產業結構、建構中介服務體系和勞動力教育培訓機構等重要任務束之高閣；

三是“落地無根”，引進的主導型產業集群內，由于地方工業基礎較薄弱或本地企業創立和學習能力的不足，導致很多外資企業和本地經濟發展出現“兩張皮”，難以融合；

四是“營養不良”，指集群發展過程僅僅依靠短期的土地價格、政策優惠等措施發展，缺乏對技術創立投入的重視，沒能正視科技資源和創立技術的重要性；

五是“亂點”，很多地方的五金產業集群“名不副實”，其集群僅僅是空間上的集聚，而缺乏企業間的關聯、配套與協同效應。

盡管我國五金產業集群仍存在著一些不足之處，但其發展利大于弊、瑕不掩瑜，而且五金產業集群發展所取得的成績是眾人周知的，其在我國未來五金產業發展上的作用是不容忽略的。

正視我國五金產業集群存在的不足，一方面立足當地產業集群發展，不斷完善自身集群發展的不足；另一方面，積極參與經濟全球化和區域經濟一體化，全面融入全球產業體系，主動而有選擇地承接國際五金產業轉移，不斷延伸產業鏈，提升國際分工地位，促使五金產業集群沿著提高附加值之路升級，更好地帶動我國區域經濟的發展。