五金行業也是有淡旺季之分的，很多五金加盟店習慣“臨時抱佛腳”，但是，市場競爭的經驗告訴我們：要想擺脫對手的糾纏，大大超越對手，甚至成為口碑佳，就得比對手做得更好，而要想比對手做得好，就必須比對手先行一步。

很多五金加盟店都看中旺季，因為旺季能帶來更大的銷量和收銀。所以每當旺季到來之時，企業都會非常忙，比如發貨、促銷、做廣告等。然后在旺季結束時總結本旺季市場情況，在淡季開始改進失誤，創立下一個旺季的營銷活動。

一家不錯的五金加盟店，在旺季時一定是執行層忙碌、決策層空閑的時候，此時決策層恰好可以拿出大部分的時間去走訪市場，研究對手的戰略戰術，檢討自己的失誤，創意和制定新的戰略戰術。如果決策層在旺季時忙于銷售和救火，那這家企業的前途一定不怎么樣。

一般旺季一結束，管理人員就會放松下來，此時做事會稍微拖沓些，本來一天可以形成的決策，往往拖個一周兩周，一件事拖幾天，后一個大決策就會拖好長時間。人們常說“時間就是金錢”，其實在商戰中“時間就是機會”，速度決勝時代誰快誰就占據主動。這個速度不僅僅是指戰術調整和執行速度，也指戰略調整的速度。只有戰略的創立才是決勝的根本提高/增加。五金加盟店由于在淡季拖沓，導致把大量的時間花費在戰術上，大大減少在戰略創立方面的精力投入，而缺乏戰略創立的戰術猶如無本之木，這是導致企業缺乏競爭力的重要原因之一。

五金加盟店并不完全是沒有好的戰略思想，而是這種旺季忙銷售，淡季創意策略的方式存在著問題。如果企業能在旺季時形成戰略戰術決策，在淡季時拿出更充足的時間去完善和執行，那么企業儲備的競爭能量將大的多。

?

推薦閱讀：

五金制鎖業發展趨勢

開五金建材加盟店應合理運營的方法

五金加盟店如何提高形象